PHDC以細膩創意客製品牌之路

PHDC以細膩創意客製品牌之路

由藝術總監許博軒(Shibo)和創意總監陳吟雯(Small)於2007年共同創立。Shibo畢業於紐約設計名校Pratt,主修視覺設計碩士;Small則是畢業於紐約時尚名校FIT,主修時尚品牌營銷。基於對設計與品牌的熱情成立了PHDC,致力於與各品牌之間的合作案,包含CI設計及規劃、包裝、廣告等等,擅於將完整的概念融入品牌,創造出獨特的風格特色,曾被日本設計雜誌Quotation選為亞洲受矚目的創意公司之一。2015年推出包款品牌Paper & Grid Mercantile,A Design&Life Project店舖也於同年開幕,未來希望能以"Design&Life"為主軸,發展出更多不同屬性的品牌物件。

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設計過羅申駿JL工作室Logo、台北著名甜點店「珠寶盒」的產品包裝及視覺規劃,也都由他們一手包辦,PHDC從經手的大大小小案例中,發展出獨到的品牌規劃理念。而近年PHDC也開始發展自有設計商品,希望能將品牌拓展至國際市場,用創意說著屬於自己的品牌故事。

 

創意創業 積極探索不同可能性

相較於其他品牌設計公司,PHDC選擇了一條特別的路開啟事業-辦雜誌!一開始因為對於國內市場還不熟悉,PHDC透過issuu電子書平台,製作"design & life"雜誌,以微雜誌(minizine)的模式介紹國內外設計,例如早在ZARA尚未引進亞洲前,"design & life"就已做過ZARA專文介紹。他們以訪問設計師的方式累積業界人脈,巧妙地以雜誌宣傳了PHDC的風格與理念,讓很多國內外的設計界人士,初步認識了這個雙人設計團隊。

「對品牌設計師來說,最難的就是要接觸各種產業,每承接一項案子就要學習一個全新領域的知識」許博軒回想起。PHDC成立8個年頭以來,為許多不同領域的產業做過品牌規劃。初期擔心案子不夠、後期和不同產業客戶間的溝通,都是一路走來面臨的難處,但許博軒也開朗地表示這樣的壓力反而是種成長的機會。「一開始出來接案子,很多人都說會介紹客戶給我們,但等了很久根本都沒人打電話來」許博軒笑著回想起草創時期。而直到成立後的第三年,PHDC的案量才開始趨於穩定。

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設計師是不喧賓奪主的存在

「設計師和客戶之間如果要合作愉快,信任彼此很重要。」PHDC接下的第一個案子是珠寶盒甜點店,因為彼此理念契合,珠寶盒後來推出的「風流小館」和「Take 5」兩間餐廳,也由PHDC一手操刀。PHDC和客戶的關係很緊密,他們會細心地站在客戶立場巡前顧後,大至品牌未來方向、小到包裝盒上的緞帶材質,都會不厭其煩地給意見。陳吟雯說「我們官網上露出的案例,到現在幾乎都還有合作,想起來覺得滿開心的,只要認真把細節做好,客戶就能感受到這份用心。」

提到PHDC的風格該如何歸類?許博軒說他們的風格真的很難去定義。「其實我不太相信設計師的風格這件事。」做品牌接觸到的客戶類型很多元,因此客戶的需求才是首要考量,設計師的自我風格反而不是重點。許博軒的觀點也點出了品牌及產品才是設計主角,而設計師則是不可或缺、卻不喧賓奪主的存在。

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以打造品牌的經驗自創品牌

一路走來他們除了幫客戶做品牌規劃,熱愛收集包包的兩人,花了三年時間籌備的袋包品牌Paper & Grid Mercantile也在今年創立。包款材質選用特殊加工處理的布料,比帆布輕薄、也比皮革好照顧,呈現出些許的仿舊感,無毒的客製化布料符合歐盟標準、官網也提供全球配送的服務,希望能逐步打入國際市場。

許博軒笑著說,雖然設計師做品牌比其他人少了些成本,做品牌仍然是件很花錢的事。他們以接案賺取的利潤投入品牌經營,店面A Design & Life Project也在日前開幕,未來他們希望能以Design & Life為主軸,集結成更完整的品牌計畫。許博軒期許品牌未來能在國外鋪點,PHDC也能有為海外客戶打造品牌規劃的機會。

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跳脫台灣思維 清楚規劃品牌定位

PHDC豐富的品牌規劃經驗,也讓他們洞悉了一些台灣產業的問題。他們提到目前台灣做品牌的主力還是放在當地市場,但台灣的市場其實很小,就算把品牌做穩了,也會有其他國外品牌來瓜分市場,並非顧好當地市場就會有利潤。因此他們認為在現今無國界的網路時代,做品牌應該要將視野放大,現在很多台灣品牌,都會著重在創造出辨識度高的台灣元素,或是陷入「台灣製造」的迷思,但其實完整的品牌規劃才是成功與否的關鍵,從產品品質到形象定位都必須擬定完整策略,這也是PHDC一直在協助客戶的角色。

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