德國硬底子設計50年—TEAMS Design的不敗哲學

德國硬底子設計50年—TEAMS Design的不敗哲學

設計團隊典範的TEAMS Design

TEAMS Design原名為Slany Design Teams,由Hans Erich Slany教授1956年在德國成立,一開始他就希望在屆滿十年後就退休。十年後,創辦人「Slany」真的退休離開,僅留下「Design Teams」這再普通不過的名字,遂而改名為「TEAMS Design」。以「TEAMS」作為公司名稱,直捷了當傳達將團隊合作與互動奉為最重要的設計哲學。

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設計師輪調,強化創新設計DNA

 TEAMS Design目前在全球有五個分部,分別位於德國、美國和中國。不同分部之間雖有不同的設計文化,但核心理念仍然相同。在1998年成立美國芝加哥分部後的兩年,德國總部開始嘗試設計師交換制度,將設計師們送往其他分部輪調,以換取不同的文化經驗,至今成為公司的特色之一,透過執行當地設計案,得以體會與分享具有國際觀點與跨文化的設計,此方法不只深入當地文化,並了解不同市場與潮流的差異性,這個策略讓TEAMS Design拉高到不同層次。

TEAMS Design來自世界各地的設計師,在各個設計案與分部之間互相穿梭,而他們共同的特色在於,通常有著雙學位或是不同於設計本科的學習背景,令他們擁有多方位多角度的見解。而這些背景多元的設計師們好比是組成公司結構的DNA,設計師本身的特色也就成了不同的DNA因子,產生多種不同的基因序列。這樣的文化特色有助於在執行企劃案時,透過不同的設計師們組成多解決方案,創造出新的設計DNA,讓團隊合作激發出意想不到的好結果。

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設計方法:視覺品牌設計語言(Visual Branding Language)

 TEAMS Design在進行設計案時,使用視覺品牌設計語言(Visual Branding Language)作為設計方法與工具,這是TEAMS Design設計理念中不可或缺的一環。設計語言不只是發揮在視覺上,更跨及了嗅覺、觸覺等,更圍繞在整體感受與使用者互動上,為品牌定位找出獨特的識別象徵。

像是為雷鬼歌手Bob Marley設計的新產品耳機,就是由TEAMS Design操刀。Bob Marley為牙買加雷鬼樂風歌手,生平參與了許多環境與音樂活動,為指標性人物。而從無到有的設計挑戰過程讓TEAMS Design感到相當困難,但透過和House of Marley家族合作所得到的靈感發想,結合視覺品牌語言設計,得到了不只是Bob Marley過去雷鬼風格的印象,更是他與家族背後為音樂文化、環境改變等的努力的核心意義,跳脫出以往顏色視覺上的印象,以更深遠且具意義的要素融匯出的設計才是其價值所在。 

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單一產品,全面考量的不敗哲學

 TEAMS Design了解如何讓每一件設計產品能在系列中產生相互關聯,進而創造連貫性,而系列產品往往能發揮最大的效用吸引消費者。視覺品牌設計語言(Visual Branding Language)的另一特色便是能運用產品的設計元素,進而應用至未來其他系列產品上,整合成為一系列家族。像TEAMS Design合作多年的企業夥伴BOSCH是很好的例子,透過視覺品牌設計語言為BOSCH打造一系列機械機具,不斷在產品上創新,同時保留原本優勢加強品牌的形象識別,替其客戶們開創了更深遠的產品線,不只如此,TEAMS Design還設計了許多對外來的想像與可能性,大幅延展品牌產品的續航力,成為品牌的核心要素。。

 產品通常會有著故事性,讓消費者自己去思考是否需要購買,但就算設計師開發出超棒的產品,但無法透過販售端接觸到消費者也是白忙一場。TEAMS Design的設計產品策略不僅只專注在消費者的身上,更跨足通路與販售。像Wal-Mart這類的大賣場或電視購物頻道,是直接將產品傳達給消費者的前線,他們決定什麼能賣、什麼不能賣,如果沒有為販售業者去著想,你的消費者可能永遠都看不到你的產品,TEAMS Design憑著深厚的設計經驗深諳如何掌握產品通路與消費者兩端,對於長達50年的合作經驗當中,這是TEAMS Design最寶貴也是別人無法複製的不敗哲學。為這個企業。

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TEAMS Design芝加哥分部負責人Paul Hatch專訪

Q:TEAMS Design的設計案如何執行?

Paul:每位在TEAMS Design的設計師都有特別的「設計因子」(Design DNA),而DNA裡又分成9種與設計師本身的想法和作事方法相關的要素,我要特別提出其中一項為「同理心」(empathy),這點十分重要,有同理心設計師才能對使用者的需求感同身受。而我們也會觀察設計師,好比有些人「可能」很擅長素描或對圖案很有想法,但他們可能還沒經過這類的訓練,當你認識他們夠久的時候,你就會了解他們的「設計DNA」,並進而選擇某些具有潛力的設計師來執行案子。

這些是你不透過相處是無法了解的,這也是我們強調的團隊合作。而選擇不同的設計師來組合就好像做菜一樣,這點要素放一些、那點要素放一些,不同的DNA加上每位設計師本身的強項,團隊簡直就像有了魔法一樣,組合之後就會產生意想不到的結果。且這些挑選過的設計師會用他們最頂尖的能力去執行專案。這就是TEAMS Design裡「團隊」的整體設計理論。

 

Q:TEAMS Design如何看待未來全球工業設計發展的趨勢?

 Paul:TEAMS Design強調工業設計本位的特色,但令我驚訝的是,現在有越來越多工業設計公司開始轉型往多方設計的方向前進,有些公司甚至跳出了原本的專業,但我們始終維持工業設計的核心。現在有越來越多人提倡設計思考(Design Thinking),未來設計趨勢將從有形的「物品製作」逐漸轉移到無形的設計思考,使用者互動設計是很重要的設計領域,現在看起來與工業設計是不同的領域,但有形實體的設計終究不可或缺,工業設計必須要與互動設計緊密結合,因為兩者相輔相成。TEAMS Design在未來會持續專注於工業設計,這樣的方向會讓TEAMS Design走的遠也會創造出更多的發揮空間。

 

Q:對台灣的設計看法為何?

 Paul:台灣至今是個變化很大且轉型成功的工業體系,很多台灣設計的產品會讓人好奇且看得出相當有歷練。以前看到台灣製的產品雖然價位不高但品質有一定水準,但現在已經到達另一種境界。如果有機會跟台灣公司合作的話,我會希望用TEAMS Design視覺品牌的語言設計方法,來幫助已經很成功的產品進化到下一個階段。我也期待看到台灣成為工業設計領導國家之一,就像過去歷史的發展,工業設計從德國開始,經過法國、英國、然後到了日本和美國,但到了今天我會說台灣、中國、韓國等國家會成為下一波工業設計世代的領導國家!

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